Бюджетирование проектов

Разработка и внедрение ИТ-проектов в срок, в рамках бюджета и с нужным функционалом — сказать проще, чем сделать, не так ли?
Не секрет, что большая часть проектов проваливается именно по этим характеристикам: функционал, деньги, сроки. Это общемировая проблема, у которой нет единого решения.

Согласно большинству авторитетных исследований, около половины всех крупных проектов в IT с бюджетом более 15 млн. долларов  превышает свой бюджет.  Обычно превышение составляет более 45% и занимает более 10% по времени, при этом сами проекты часто не достигают и 50% запланированной эффективности. 
Удручающая реальность, как прекрасно знают все специалисты отрасли, в том, что многим крупным ИТ-проектам не суждено быть законченными никогда.

«Серебряной пули» не существует, но у нас есть отработанные методики анализа и бюджетирования, которые увеличивают вероятность успешного завершения проектов. Накопленный опыт активизации скрытых резервов, кризисного управления и управления изменениями позволяет нам находить выход из безвыходных проектных ситуаций. 

Каждый бизнес и проект уникален, и мы находим индивидуальный подход к каждому новому проекту.

Подвел подрядчик? Истрачен бюджет? Утрачена уверенность в правильности выбора ПО или оборудования?

Позвоните нам, мы с удовольствием вас проконсультируем.

Комментарии закрыты.